曾經(jīng)先后在臺(tái)灣多個(gè)基金會(huì)與美術(shù)館擔(dān)任要職的賴香伶女士，對(duì)藝術(shù)基金會(huì)在臺(tái)灣的興起、發(fā)展及其長(zhǎng)袖善舞的功能，有系統(tǒng)的看法與切身的體驗(yàn)，她指出臺(tái)灣基金會(huì)的興起源于企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任（CSR）的重視，使臺(tái)灣的藝術(shù)基金會(huì)呈現(xiàn)特有的性質(zhì)和業(yè)態(tài)。　　

八九十年代是黃金期

賴香伶指出，臺(tái)灣的基金會(huì)的相關(guān)立法較早，但藝術(shù)類基金真正出現(xiàn)，是在上世紀(jì)80年代下半葉，到90年代達(dá)到高峰。這與臺(tái)灣90年代社會(huì)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有關(guān)，股市上到了一萬點(diǎn)，藝術(shù)市場(chǎng)才開始活躍，藝術(shù)類的基金會(huì)才開始出現(xiàn)。

她指出，臺(tái)灣的社會(huì)當(dāng)時(shí)發(fā)生了相應(yīng)的變化：1981年設(shè)立主管文化事業(yè)的文化建設(shè)委員會(huì)(文建會(huì))；并相繼設(shè)立各地方縣市文化中心；還在臺(tái)北市、臺(tái)中市以及高雄市等北中南三大都會(huì)分別設(shè)立臺(tái)北市立美術(shù)館(1983)、臺(tái)灣美術(shù)館(1988)和高雄市立美術(shù)館(1994)等三大公立美術(shù)館，作為視覺藝術(shù)創(chuàng)作、展覽、推廣和研究的重要舞臺(tái)。在這樣的背景下，許多民間企業(yè)紛紛成立藝文基金會(huì)。

她還說，2002年的一份資料顯示：臺(tái)灣的各種基金會(huì)中，慈善基金會(huì)比例最大，教育類基金會(huì)次之，約占20%到30%，文化藝術(shù)的基金會(huì)則占到百分之十幾。　　

企業(yè)參與為特點(diǎn)

她指出，臺(tái)灣的藝術(shù)類基金會(huì)都是由企業(yè)發(fā)起組織的。例如由富邦金控集團(tuán)所成立的富邦藝術(shù)基金會(huì)，強(qiáng)調(diào)一切就從“分享”開始，通過各種不同類型的活動(dòng)建構(gòu)“無墻美術(shù)館”，體現(xiàn)真正的“分享”。又如由全球最大電子零件生產(chǎn)商的國(guó)巨電子所設(shè)立的國(guó)巨基金會(huì)，則投注資源于扶植科技與電子藝術(shù)創(chuàng)作，“一方面呼應(yīng)了國(guó)巨企業(yè)的科技本業(yè)定位；另一方面，更希望建立國(guó)巨基金會(huì)在科技藝術(shù)的遠(yuǎn)見努力”。

她認(rèn)為，臺(tái)灣的基金會(huì)因?yàn)榘l(fā)起企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布而各有特點(diǎn)：一、來自傳統(tǒng)行業(yè)，包括鋼鐵、化工等，比如她目前正擔(dān)任執(zhí)行董事的春之文化基金會(huì)；二、來自電子科技行業(yè)，如臺(tái)灣著名的國(guó)巨基金會(huì)；三、來自金融行業(yè)：如由臺(tái)新銀行組織的臺(tái)新基金會(huì)等。　

基金會(huì)制度有利于獨(dú)立運(yùn)作

她表示，基金會(huì)雖然由企業(yè)發(fā)起，但許多一成立后就獨(dú)立運(yùn)作，所以20多年來雖然經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)與政局的動(dòng)蕩，許多企業(yè)發(fā)生了變故，但沒有影響到基金會(huì)的運(yùn)作。

她指出：基金會(huì)是資源整合的平臺(tái)，推動(dòng)一些前沿的工作，走在政府前面。所以基金會(huì)發(fā)揮了無可替代的作用。如她早年服務(wù)的帝門藝術(shù)教育基金會(huì)，所做的工作幾乎無所不包：一、舉辦年度藝術(shù)評(píng)論獎(jiǎng)，并將入選文章出版，實(shí)際上是一個(gè)藝術(shù)評(píng)論的人才培育計(jì)劃；二、讓藝術(shù)家入駐學(xué)校從事藝術(shù)創(chuàng)作，從而讓學(xué)生了解藝術(shù)創(chuàng)作、參觀美術(shù)館博物館；三、舉辦大型展覽，如1995年舉辦盧浮宮藏品展、1997年舉辦畢加索作品大型展覽，還舉辦臺(tái)灣年青藝術(shù)家的展覽；四、從事其他活動(dòng)的贊助。　　

基金會(huì)各有側(cè)重

她還指出，隨著藝術(shù)基金會(huì)的大量涌現(xiàn)，基金會(huì)也各有側(cè)重：

一、 執(zhí)行或贊助展覽策畫：提供場(chǎng)地空間或經(jīng)費(fèi)資源策辦或贊助展覽是許多企業(yè)藝文基金會(huì)的主要方向之一，與“羅浮宮典藏精品特展”不同，富邦藝術(shù)基金會(huì)多年來籌劃“藝術(shù)小餐車”展覽系列，邀請(qǐng)當(dāng)代藝術(shù)家以多元的媒材和形式創(chuàng)作進(jìn)駐企業(yè)的私有開放空間，具體實(shí)踐了“無墻”美術(shù)館的概念；

二、 舉辦藝術(shù)教育推廣活動(dòng)：如廣達(dá)文教基金會(huì)舉辦多年的校園藝術(shù)教育活動(dòng)“廣達(dá)游于藝”，將藝術(shù)展覽帶入校園；還有富邦藝術(shù)基金會(huì)廣受好評(píng)的“富邦講堂”；

三、 培育藝術(shù)人才：除了帝門藝術(shù)教育基金會(huì)“藝術(shù)評(píng)論獎(jiǎng)”外，還有國(guó)巨基金會(huì)提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)的“科技藝術(shù)創(chuàng)作獎(jiǎng)”、臺(tái)新藝術(shù)基金會(huì)所規(guī)劃辦理的“臺(tái)新藝術(shù)獎(jiǎng)”；

四、 收藏相關(guān)藝術(shù)創(chuàng)作：如長(zhǎng)期有計(jì)劃地支持臺(tái)灣以及華人藝術(shù)步向國(guó)際舞臺(tái)的國(guó)巨基金會(huì)和葉榮嘉文教基金會(huì)，2004年巴黎吉美東方博物館的《常玉——身體語(yǔ)言》特展就得到了國(guó)巨基金會(huì)的大力支持。