全國范圍的各類交易場所清理整頓工作，隨著檢查驗(yàn)收和批復(fù)工作的逐步展開，聯(lián)席會(huì)議將陸續(xù)公布同意保留和備案的交易場所名單。長達(dá)一年多的清整工作基本接近尾聲，文交所運(yùn)行的政策環(huán)境日漸明朗。根據(jù)“總量控制、合理布局、審慎審批”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，目前全國文化產(chǎn)權(quán)交易市場基本形成國家重點(diǎn)支持的滬深兩家試點(diǎn)文交所加上“原則上只允許省一級設(shè)立文化產(chǎn)權(quán)交易所”的省一級文交所的格局分布。作為近兩年才萌生出現(xiàn)的新事物，文交所尚未探索出相對成熟的運(yùn)作模式。剛剛起步就要面對國家對文交所較為嚴(yán)格的管控措施，其經(jīng)營壓力、創(chuàng)新壓力和管理壓力不言而喻。文交所迎來了真正意義上的“元年”，各家文交所今年都將面臨“生存、突圍、重組”的三大主題。所謂“春華、秋實(shí)、夏收、冬藏”，文交所要在“元年”有所作為，必然要重新學(xué)習(xí)遵循文化產(chǎn)權(quán)交易的多種規(guī)律，找到符合自身特點(diǎn)的運(yùn)作模式，從而在文化產(chǎn)權(quán)市場占有一席之地。而其中，在運(yùn)作過程中如何“接地氣”是各家文交所目前依托優(yōu)勢資源、提升發(fā)展能力的要點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　所謂“接地氣”，是指接地中之氣，即事物要適應(yīng)特定的地域環(huán)境。《周禮·考工記》中云：“橘逾淮而北為枳，鸜鵒不逾濟(jì)，貉逾汶則死，此地氣然也。”尤其作為省一級(含副省級城市)的文交所，“接地氣”恐怕是他們賴以生存，得以突圍的核心運(yùn)作原則。

　　文交所建設(shè)的核心任務(wù)是“金融對接文化，資本助推產(chǎn)業(yè)”，目前各個(gè)文交所都在實(shí)踐探索的過程中，缺乏成熟的模式。即使是在文化產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)、推出過文化產(chǎn)業(yè)與金融資本對接舉措的省份，也面臨著諸多對接的瓶頸問題亟待解決。這些瓶頸問題都是因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)尚未完善，缺乏與成熟的金融業(yè)接軌的接口，難以“即插即用”。這是文化產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)兩種行業(yè)不同運(yùn)作規(guī)律沖突、融合的過程中必須經(jīng)歷的。也因此，不是所有的地方都有適合建設(shè)文交所的環(huán)境。所在地域的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度和金融服務(wù)業(yè)水平，以及兩者的匹配程度都決定著文交所生存和發(fā)展的環(huán)境和條件。文交所需要的“接地氣”，可以用“兩度兩量”作為標(biāo)準(zhǔn)。“兩度”指的是所在地域的政府支撐力度和所在地域的產(chǎn)業(yè)活躍程度;“兩量”指的是所在地域的要素資源數(shù)量和所在地域的資本集聚能量。也就是文交所建設(shè)過程中所必須的“政府主導(dǎo)力、企業(yè)主體力、市場配置力、資本推動(dòng)力”。

　　千里之行，始于足下。文交所在其真正意義上的“元年”，將會(huì)呈現(xiàn)出“千帆競渡，百舸爭流”的行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的壯觀場面。正如《禮記·月令》中云：“[孟春之月]是月也，天氣下降，地氣上騰，天地和同，草木萌動(dòng)。”文交所想要成功“接地氣”，必須大膽務(wù)實(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新，通過文交所這一整合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“四力合一”。只有“順乎人理，接其自然”，充分發(fā)揮所在地域的各種資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢提升的文交所才能在這一嶄新的行業(yè)市場中突圍。