——專訪意大利博洛尼亞展覽集團(tuán)國際部總裁Mauro Malfatti

??? 采寫/堯小鋒 整理/三木

Mauro Malfatti

第三屆ShContemporary上海藝術(shù)博覽會(huì)國際當(dāng)代藝術(shù)展（以下簡稱“上海當(dāng)代”）于9月13日晚圓滿落下帷幕。本屆“上海當(dāng)代”吸引了來自海內(nèi)外，包括亞洲、歐洲、澳洲、美洲如加拿大、美國等國家地區(qū)在內(nèi)的30000多名參觀者，及500多位登記的收藏家。展會(huì)無論從學(xué)術(shù)性還是從市場角度來看，都取得了巨大的成功。這種成功可從Mauro Malfatti的團(tuán)隊(duì)所帶來的改變窺見一斑。

記者：今年的“上海當(dāng)代”跟去年有哪些不同？這次參加的畫廊，來觀看的觀眾，收藏家跟去年相比有哪些變化？

Mauro Malfatti：有很大的不同，雖然今年和去年一樣都是在秋季，但是今年全球的經(jīng)濟(jì)都不是很好，去年的時(shí)候，剛開始經(jīng)濟(jì)還好一點(diǎn)，之后突然就不好了。今年上海當(dāng)代希望給大家一個(gè)新的面貌，不管是對(duì)中國的藏家來講，還是對(duì)整個(gè)亞洲來講。我希望今年能夠展示給大家一個(gè)非常高質(zhì)量的藝術(shù)博覽會(huì)，我覺得這個(gè)博覽會(huì)最后能夠完成我們的前期目標(biāo)。對(duì)所有的參展商來講這也是非常重要的，他們要知道這次博覽會(huì)有非常高質(zhì)量的作品。

今年在畫廊數(shù)量上減少了，畫廊只占據(jù)整個(gè)博覽會(huì)空間的一層，但亞洲的畫廊相對(duì)增加了，今年日本的畫廊特別多。我們這次把重點(diǎn)放在了亞洲，且所有藏家的反應(yīng)都是非常積極的。今年畫廊也是很謹(jǐn)慎的，他們要看到能不能在這屆找到更好的平臺(tái)，他們會(huì)謹(jǐn)慎地選擇作品，作品的價(jià)格也會(huì)有一些改變，適當(dāng)?shù)卣{(diào)低。

2009上海當(dāng)代現(xiàn)場

記者：今年“上海當(dāng)代”執(zhí)行團(tuán)隊(duì)有一些變化，在選擇執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，是基于怎樣的考慮？

Mauro Malfatti：“上海當(dāng)代”是一個(gè)國際性的藝術(shù)博覽會(huì)，我們想表達(dá)一種獨(dú)特性，這就需要跟亞洲結(jié)合起來，所以需要找一個(gè)對(duì)本土非常了解，同時(shí)對(duì)西方也非常了解的人。那么秦思源就非常合適，因?yàn)樗腔煅獌海麑?duì)西方很了解；西方很多畫廊也希望我們對(duì)中國的市場有一個(gè)深入的了解，出于此，我們必須要選擇一個(gè)對(duì)這方面非常熟悉的人才可以。

記者：您和秦思源是怎樣分工的？展覽會(huì)上的藝術(shù)作品都用哪些標(biāo)準(zhǔn)來把握？

Mauro Malfatti：首先是畫廊選作品，他們選出作品以后我們?cè)俪鲆庖姟⒔ㄗh，跟畫廊協(xié)調(diào)。

其實(shí)都是秦思源還有一部分專家作選擇的，我是不選擇的，我是行政總裁，所以不選擇作品，這一點(diǎn)就是在博洛尼的藝術(shù)博覽會(huì)也是一樣的，公司不參與這個(gè)，由學(xué)術(shù)顧問來作選擇。

記者：博洛尼公司除了“上海當(dāng)代”之外，在其它國家還有沒有藝術(shù)展覽項(xiàng)目？

Mauro Malfatti：我們還有一個(gè)博覽會(huì)，就是“博洛尼亞藝術(shù)博覽會(huì)”，也是歐洲一個(gè)重要的大型博覽會(huì)。關(guān)于文化方面的還有很多其它的項(xiàng)目，比如說關(guān)于兒童的書展，在每年的3月份，這也是業(yè)界最高級(jí)別的一個(gè)書展。

今年我們同時(shí)也啟動(dòng)了一個(gè)“亞太藏家收藏計(jì)劃”。我們和很多的公司都有聯(lián)系，比如說和出版公司合作藝術(shù)書籍，跟奢侈品公司、銀行之類的合作。這種聯(lián)系不僅僅是限于四天的展會(huì)之間，這是我們一個(gè)長期的計(jì)劃，不只限于這個(gè)展覽之間，我們想更深入地進(jìn)入中國當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域之內(nèi)。

記者：“上海當(dāng)代”舉辦第三屆了，能不能請(qǐng)您介紹一下每一年的投入？這三年是不是有盈利？

Mauro Malfatti：第一年是因?yàn)閯傞_始，我們有很多準(zhǔn)備工作要做，花了大量時(shí)間，所以第一年也是投入最多的。去年的時(shí)候，可能少一點(diǎn)，但我們還是有一些收益的。我想今年會(huì)更好，我知道博覽會(huì)是怎么成長起來的，對(duì)于一個(gè)博覽會(huì)來講，最少需要五年的時(shí)間讓它成長，所以對(duì)我們來講，可能前幾年收入會(huì)少一點(diǎn)，這是我們公司的商業(yè)模式。博覽會(huì)或者是其他一些交易會(huì)，是每年都舉辦的，每年我們都會(huì)花大量的心思思考每屆我們能做到什么樣子才能為人們所記住。

記者：在目前經(jīng)濟(jì)調(diào)整，尤其是當(dāng)代藝術(shù)市場大滑坡的前提下，是什么讓你們堅(jiān)持把“上海當(dāng)代”持續(xù)地辦下去？

Mauro Malfatti：這個(gè)問題要分兩種情況來看。在西方的國家，特別是美國，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)非常不好，作品的價(jià)格也大幅度下降。但在中國，不能說特別好，還是比西方要好得多了，所以我們堅(jiān)持在做。我們并不是想做一個(gè)短期的，而是要把它做成一個(gè)長期的項(xiàng)目。兩年之前來的時(shí)候，已經(jīng)知道中國的市場非常好，今后也會(huì)一直往上走，所以我們也明白遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響是正常的。不可能說在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候就不做了，這樣的話會(huì)給人家一個(gè)非常不好的印象，那樣所有的人就都不會(huì)信任我們了，所以我們會(huì)堅(jiān)持把這個(gè)項(xiàng)目做下去。