秦思源，“上海當代”新任展覽總監(jiān)，駐北京多年的藝術(shù)家和策展人，曾擔任北京尤倫斯當代藝術(shù)中心總策展人和副總監(jiān)。在全球金融危機下接手“上海當代”，再加上前兩年經(jīng)濟局勢大好形勢下“上海當代”的輝煌歷史，秦思源作為新任展覽總監(jiān)所要面對的挑戰(zhàn)和爭議自是不小。對此，他對記者的回答是，壓力和非議的確是有，但他并不在乎別人說什么。他說，他對當前亞洲藝術(shù)格局和市場狀態(tài)有清晰的認知和主張，而且正在調(diào)整戰(zhàn)略并付諸行動。另外，他也表示，他的出任并不是短暫的，而是會持續(xù)下去。

“上海當代”本身就要調(diào)整

對于今年“上海當代”參展畫廊數(shù)量大量減少，尤其是歐美畫廊比例嚴重縮減，秦思源坦言，今年的規(guī)模的確有所縮小，金融危機的影響固然是其中一個因素，但“上海當代”本身就需要進行結(jié)構(gòu)性、方向性和策略性調(diào)整才是主因。

他說，前兩屆“上海當代”的參展畫廊60%來自歐美是有特殊的經(jīng)濟環(huán)境做支撐，同時也是由于中國這個新興藝術(shù)市場的全新經(jīng)濟現(xiàn)象對西方畫廊具有強大的吸引力所致。當時的歐美畫廊都有不少余錢到中國乃至亞洲這個巨大的新興市場去尋找新的機會。但是，當時的“興奮”并不是市場的真實狀態(tài)。所以，他說：“到了現(xiàn)在，遭遇慘痛金融危機的歐美畫廊一方面沒有了資本做后盾，另一方面也對亞洲市場的興趣大大減退，畢竟亞洲經(jīng)濟雖然活躍，但是藝術(shù)市場的藏家群體并沒有很好的建立，尤其是中國本土收藏家。”

調(diào)整了參展畫廊結(jié)構(gòu)，還要有針對市場態(tài)勢有所舉措和行動。他指出，其實，今年減少的那部分參展畫廊主要還是歐美畫廊，不過亞洲畫廊卻給予了一定的補給。原來以歐美畫廊為主的“上海當代”現(xiàn)在變成以亞洲畫廊為主，也是一種真實市場現(xiàn)狀。作為一個立足于亞洲平臺上的博覽會，這本身就是一種趨勢。從長遠來看，“上海當代”也必須關(guān)注亞洲畫廊和藝術(shù)家的成長，唯此博覽會才能真正立足亞洲長足發(fā)展。

以學(xué)術(shù)展鞏固博覽會品牌

當然，他也指出，歐美一些國際大牌畫廊少了，但“上海當代”整體質(zhì)量不能差。所以，除了嚴格把關(guān)主體參展畫廊的作品水平之外，還特別推出“發(fā)現(xiàn)”項目，從學(xué)術(shù)形象上繼續(xù)維持并鞏固“上海當代”的品牌效應(yīng)。

他表示，博覽會并不是去營造一個臨時的、不真實的市場現(xiàn)象，而是需要去創(chuàng)建一個長期的、穩(wěn)定的藝術(shù)市場態(tài)勢。目前，亞洲藝術(shù)市場除了需要有好的藝術(shù)家、藝術(shù)作品之外，收藏家隊伍的培育也是關(guān)鍵。尤其是中國本土藏家，這是博覽會的基石。

培育收藏隊伍才是博覽會生存之本

所以，他告訴記者，這也是為何他和他的團隊全力開啟“亞太區(qū)藏家發(fā)展項目”的原因。目前，該項目已經(jīng)啟動，并收到了合作藝術(shù)機構(gòu)和諸多收藏家的好評。通過這個項目，博覽會從一個一年一度的大型藝術(shù)展覽變成了一個一年四季、365天都需要與機構(gòu)、藏家、藝術(shù)家溝通的公益平臺。目前，他們還僅限于聯(lián)絡(luò)各類藝術(shù)機構(gòu)，為這些機構(gòu)下的收藏者們提供服務(wù)。以后，他們還會直接接待散戶藏家。他強調(diào)，博覽會與藏家之間絲毫不存在任何買賣關(guān)系，僅僅是為收藏家搭建了一個學(xué)習(xí)藝術(shù)和鑒賞藝術(shù)的平臺。在這里，他們可以為收藏家組織并安排各類藝術(shù)品收藏投資講座、沙龍、觀展或藝術(shù)之旅等活動。